Hola, recientemente inicie un negocio propio, tengo a 4 personas a mi cargo y me ha costado trabajo poder entre nosotros definir las metas a futuro y un camino a seguir claro. Me genera mucha incertidumbre ya que he visto miles de métodos en internet. Me gustaría saber cuál me recomiendan.
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Hola amigo, estuve en una situación parecida a la tuya, también tengo una micro empresa con poco personal al principio era difícil enfocarnos, pero me ha ayudado mucho fijar unos objetivos y ponerles un plazo y que estos objetivos sean transversales a todas las personas de mi equipo, esto lo tomé de algo que leí una vez en el blog de Alegra me parece que es la metodología que usa google, te lo comparto porque me pareció muy interesante y útil. ¡Y ánimo en este camino del emprendimiento! 
creo que es este https://blog.alegra.com/como-crear-y-aplicar-okrs/
Hola Ricardo, como vas?
Es una situación que creo que nos ha pasado a varios emprendedores, es un momento que hace parte del proceso del emprendimiento, considero importante:
- Definir tus metas como propietario del negocio
- Orientar a tu equipo de trabajo para que te apoye en la construcción de ese camino para cumplir con el objetivo.
- Montar un plan de acción
- Delegar funciones con relación a lo que mejor sabe hacer cada uno
Yo creo que las herramientas que están en este blog te pueden servir un resto
Saludos, espero poder haber ayudado